写于 2018-11-29 08:18:01| 永利网上娱乐网站| 财政

我最近一直在读一本好书:杰克特纳的香料:诱惑的历史,一个令人愉快的人类叙述香料贸易,其中充满了迷人的轶事(例如,你知道吗 - 在一个伟大的未解之谜中的埃及学 - 法老拉美西斯二世被发现在他的鼻子里用干胡椒木乃伊化木,尽管在公元前1213年的埃及,胡椒完全不为人知

)这是令人抓狂的东西!然而,我的日常工作是可再生能源,而不是烹饪历史,我想到了今天这些历史课和清洁能源之间的一些相似之处

让我印象深刻的一个故事是关于文明的主要香料如何突然从长期转变的故事辣椒到黑胡椒在希腊和早期的罗马时期,长胡椒是印度南端生长的国王,黑胡椒价格昂贵且相对不为人知当罗马人通过印度洋建立年度海上护航队到马拉巴尔海岸时印度南部以前,到印度最快的路线是陆地(或沿海),穿过印度西北部,那里主要种植长胡椒印度洋路线突然使印度南部海岸比北部更容易到达,和西方的价格立即调整现在,当然,黑胡椒是世界上最受欢迎的调味料盐后另一个有趣的历史fa ct:多年来的超级保守主义者长期以来一直谴责香料和进口昂贵调味品的颓废感,Pliny the Elder在他的自然历史中写道:“没有一年印度不会耗尽罗马帝国的五千万sesterces”,而且“胡椒中没有任何东西可以作为水果或浆果的推荐,其唯一理想的品质是一定的刺激性;然而就是这样,我们从印度一路进口!“(今天告诉任何一位厨师,黑胡椒没有用处!)我认为,可再生能源面临着与黑胡椒和黑胡椒相同的机遇和挑战

几乎所有其他改变文明的发展都面临成本曲线下降,改变的意愿在那里但是我们仍在燃煤,因为首先,我们错过了一个印度洋车队来降低成本,其次,我们的Pliny式机构不想改变今天可再生能源市场有两个主要群体:机构和初创公司机构是世界上巨大的能源工业制造商和公用事业公司 - 大量的组织,使得最近的让步创新,同时将大部分资金用于旧技术,繁文缛节和游说这种关系中的客户和供应商都没有任何改变的动力(为什么要在第二次改变时改变)按世界各地的收入征收公司,或者当你是一个司法管辖区的权力垄断者

)如果他们投资可再生能源技术,那就不是改变游戏规则的东西了;几十年来他们建造的相同型号的风力涡轮机或太阳能电池板的效率略高一些

它们注定与过去的抗变化机构一样注定结果:世界将随着或不带它们而移动那么谁将构建疯狂的新发明,带来真正改变可再生能源市场的效率和性能改进

建立电信和网络繁荣的同类人:初创公司可再生能源是风险投资的新前沿,数十亿美元涌入全球数十个基金中,数百项交易每个主要政府和能源行业协会都同意可再生能源正在进行中至少在未来30年内成为能源发电增长最快的部门,投资者已经注意到这一要求尽管如此,结果还不是很好;事实上,他们甚至都没有成功几乎没有可再生能源公司成功退出,2008 - 2009年期间没有一次风险投资支持的IPO(根据2011年全国风险投资协会年鉴,“2010年,首次公开募股和收购活动都远远低于长期维持风险投资行业所需的水平

“此外,即使那些被认为最成功的公司也表现不佳(我不会说名字,但其他行业作家不像我那么谨慎这个不那么出色的记录有很多潜在的原因一些行业分析师发现的一个问题是,在清洁技术领域,初创公司在向根深蒂固的机构出售发明时面临着异常高的障碍

这是一个被称为跨越鸿沟的问题(我敦促读者查看这个链接,这是一个很好的讨论)其他问题包括缺乏对政府网络的访问以及实现收入流的失败(以及过高的燃烧率和这种失败带来的极度稀释)那么如果VC无法运行,还能做些什么呢

嗯,一个有趣的模型是战略投资者,他通常会带来除了直接的现金换股权之外的东西

战略投资者有很多可能的方式帮助创业公司取得成功:与大型行业参与者的分销关系,优惠供应商协议,协助市场开发和咨询协助(甚至Vinod Khosla,一个卓越的VC,更喜欢专注于他所提供的非VC方面,指向他的英镑创业纪录)正如我之前提到的,清洁技术有一个公认的问题跨越鸿沟,所以有一些投资者专注于规避这个问题值得注意的是,谷歌风险投资已经取得了一些令人兴奋的不寻常的事情在电动汽车的特定领域,谷歌正在建立垂直整合的投资和能源业务我的公司, Inerjys,正在做类似的事情还有许多其他可能的战略投资模型;如果我们幸运的话,其中一个可能会成为新的印度洋车队,它将使绿色能源成功,具有成本效益和丰富

有很多新的想法即将到来,关于什么是帮助清洁技术的最佳方式初创公司成功可能是任何一项特定战略都有效吗

现在判断还为时过早,但它对可再生能源资金的看法不同,而且我认为只需要让绿色能源变得更加灵活Raphael Bouskila是Inerjys Ventures的合伙人

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