写于 2018-10-22 06:09:07| 永利网上娱乐网站| 财政

环境意识曾经只是社会中的一个利基群体所享有,在过去的十年中如雨后春笋般涌现,如今它直接推动了消费者购买行为的变化

仅仅30年前,“气候变化”和“可持续性”这几个词几乎得不到认可

今天,更少的消费者仍然没有意识到这些条款在许多情况下,这种意识转化为行动三分之二的消费者有意识地选择避免因环境问题而避开特定品牌或商品,这一数字在过去六年中增加了26%,根据利乐公司最新的环境研究报告,该研究涉及对包括美国在内的12个国家的6,000名消费者进行调查

从消费者关注到消费者行为的转变推动了行业的积极变革,联合利华,可口可乐和达能等全球公司将可持续发展作为中心他们的品牌核心价值观除了我们的研究,我们还看到了许多推动环境意识加速的因素首先,全球影响者,媒体和世界银行等国际机构的不懈竞选呼吁政府,工业界和社会共同行动,以适应有限数量的自然资源所施加的限制

这项努力可能有效:最近,美国最大的13家公司支持奥巴马总统寻求解决美国碳排放的问题他们的承诺显示了消费者环保意识的影响以及购物者用他们的美元投票的结果如何获得结果第二,数字革命导致世界更加紧密联系

以前;根据皮尤研究中心的统计,64%的美国人拥有智能手机,这一数字在四年内几乎翻了一番

广泛使用互联网和新媒体意味着消费者可以更多地获取信息,公司可能会遵守更高的透明度和责任标准

行星的行动拥有更多信息获取和知识的结果是,今天的消费者,尤其是有孩子的消费者,更有责任为子孙后代照顾地球

更重要的是,这意味着消费者感到有权采取行动,这种形状他们在一系列行业中购买产品的方式,创造了市场机会例如,有机食品销售额已从“1997年的360亿美元增加到2014年的390亿美元”,而全球电动车的销售额每年翻番

有机贸易协会指出,在食品和饮料行业中,有39%的消费者表示根据我们的研究,vironment对他们所购买的饮料品牌有很大的影响力

三分之二的人表示他们购买了环保产品 - 即使他们花费更多 - 制造三重底线A现实行业领导者预见到这一趋势并将对环境的关注纳入其中其业务战略的核心部分对于一些组织而言,20世纪90年代初设想的人,地球和利润的“三重底线”正在成为现实我们的研究表明,全球93%的食品制造商和零售商都有环保举措,其中包括确保产品的可回收性,查看制造设备和运营,以最大限度地减少浪费和能源消耗,并采用负责任的采购材料许多行业都专注于使用负责任采购的材料,包括利乐在内的一些公司将这一做法更进一步,并使可再生性 - 使用可以随时间重新生长或补充的材料 - 一个关键因素产品差异化尽管取得了这些进展,去年,65%的美国消费者认为公司对环境的关注度不高,益普索全球民意调查显示,这可能表明需要做更多工作或企业做得不够沟通他们的环保举措,无论刺激这些活动是什么,无论是消费者行动还是降低成本或确保供应链的业务需求这为公司提供了前所未有的机会,通过研究,创新和产品设计展示他们对支持环境可持续性的贡献为企业和消费者提供双重角色 首先,它是环境解决方案的一部分,需要与产品的独特销售主张保持一致 - 食品或饮料产品的天然特性不应与其包装的环境属性相冲突我们的研究表明超过四分之三的产品消费者更倾向于考虑使用可持续材料代替标准包装的品牌,纸箱是首选的选择其次,包装是沟通环境凭证的渠道根据我们的研究,10个消费者中有7个主动寻找包装上的环境信息,比较2009年少于四个人超过一半的人认为徽标,例如Forest Stewardship Council™(FSC™)或Mobius Loop的徽标,它们显示一圈箭头表示包装是可回收的,有助于理解包装的环境影响,使品牌更具吸引力应对消费者环境关注作为对环境的关注继续影响购买行为,它将越来越多地推动企业内部的变革虽然环境行动可能传统上由业务战略驱动,以降低成本,提高效率或确保未来增长,消费者意识和购买力将进一步推动企业强大的环保资​​质不再是“有天赋”,但很快就会成为商业必需品互联网无处不在意味着消费者可以研究企业,更容易让他们负起责任因此,沟通所采取的行动与可持续性倡议本身一样重要使用可持续包装是一种为人民和环境带来双赢的局面看到公司对消费者环境问题的回应清楚地表明了人们的行动权力照片来源:Wedmann